改革开放以来，天津招标代理行业不仅有了成熟的管理体系，而且在其业务范围上也有了固定的发展趋势。由于受传统计划经济体制的影响，天津招标代理行业严重缺乏灵活性和创新性，咨询机构和业务服务难以创新，导致建筑设计企业的发展受到传统模式的制约。同时，建筑设计企业的制度性缺陷也对建筑业的发展产生影响，无法完全满足建筑业国际化、集约化的要求。因此，建筑设计企业根据天津招标代理业的发展现状，提出全过程招标代理和EPC，以促进企业创新，消除制度对天津招标代理业的影响。

　　全过程招标代理是指接受项目业主的全面委托，严格控制从可行性研究、规划设计、采购、施工到交付的各个环节，确保项目进度、质量和成本的高效管理，实现项目投资收益较大化。与以往的咨询模式相比，全过程招标代理具有专业性强、职责明确、项目跟踪控制有效、协调方便等优点。它在越来越多的大型工程中得到广泛应用，也是目前我国提倡的一种工程项目建设模式。

　　建筑业整体发展势头良好。虽然中国建筑业的早期发展缓慢而有限，但并没有干扰建筑业的整体进步。根据建筑行业的现状，要想促进企业的可持续发展，就必须在实际工作中不断努力。在招标代理过程中，根据招标代理服务，协同构建工程管理的全过程，使每个管理阶段有章可循，有据可循，从而实现综合管理的目的。虽然全过程咨询服务很难使用，但只要我们研究施工过程，找出关键控制点，就可以合理使用招标代理服务，从而提高施工质量，控制施工成本，缩短工期，使建筑业具有稳定健康发展的能力，这也是当前建筑工作的重点，也是建筑业发展中亟待解决的问题。