天津招标咨询的实质就是一个商业交易法律化和营销规则化的“游戏”，即天津招标咨询机构作为提供天津招标咨询服务的主体，通过设立一套规范的、有约束力的竞争机制，较大限度地扩大投标人范围，通过严格的采购程序和流程，，规范招标人、投标人、评标委员会等相关方面的行为，从而以较为合理的价格采购到所需的物质或服务。

　　天津招标咨询即以时间控制、进控制、质量控制为抓手，进行全流程的运作与风险控制管理，以实现资源的优化管理。。其提供的天津招标咨询服务与实物设备、、工程项目相比，呈现质量服务的无形性、提供与使用同步性，整个质量管理是一个动态、持续的天津招标咨询服务管理体系，对工作的规范性、时间性和完整性要求比较。

　　即天津招标咨询机构作为第三方与招标人、投标人、评标之间形成了的分工与相互制衡，从而形成当事人之间的制约机制。从理论上讲，可以大限度采购的公正性，对项目成本与项目质量具有决定性的意义。同时，天津招标咨询服务范围行业跨度大，贯穿项目建设全过程，如项目可行性研究、勘察设计、工程施工、合同管理等多个不同行业。