天津招标咨询由于项目最终结算还存在一些问题，有必要制定相关的最终结算控制措施。以下是天津招标咨询一些关于最终确定招标程序制定的项目解决方案的建议。

　　1.加强结算资料管理

　　天津招标咨询在进行竣工结算审计的过程中，应该将这项工作贯穿于工程建设的各个阶段，包括施工设计以及招投标等工作内容，还应该为审计工作提供文字记录和影像资料，才能保证审计工作的顺利进行。施工企业应该设立专门的资料管理部门，选用专业的人员，对工程建设过程中，所产生的所有资料数据，进行实时的采集和整理，为审计工作提供有效的支持。天津招标咨询资料管理人员应该认识到这项工作的重要性，提高资料的真实性，保障资料的完整，才能更好地开展审计工作。施工企业应该建立综合系统，对工程建设过程中，产生的所有信息数据，进行及时地采集和处理，通过信息数据的整合，实现资源的共享，才能制定更加完善的结算资料，为审计工作的开展提供有效的依据。

　　2.强化合同管理

　　在进行工程招投标和签订合同的过程中，天津招标咨询施工企业需要做好招投标的合同管理，才能保证工程项目的顺利建设。在选择公司时，应该对市场的各项情况进行深入的了解，选择信誉更好的公司，进行招投标文件的制作，才能保证招标人员的综合素质更高，在进行文件编制的过程中，避免出现较大的工作失误，规范招标流程。天津招标咨询施工企业在进行合同条款协商的过程中，要制定更加严谨的条款内容，为工程的建设提供良好的支持，避免在施工过程中，出现合同纠纷的问题。企业也应该做好合同的管理，编制更加规范、完善的合同条款内容，确保条款内容适用于工程建设的要求。而且还要根据工程的实际建设情况，做好合同的签订工作，避免合同的条款内容与工程的建设情况不符。

　　3.提高编制合理性

　　在建筑企业的工作方法中，天津招标咨询在账簿的交付方法中，对一般工作的满意度，工程和套管的数量以及工作范围是审计的优先事项之一。如果天津招标咨询在执行工程过程中，合同内容似乎被删除，主管必须彻底了解这些情况，并严格记账，并发送给检查员，以便为进行审计提供良好的基础。审核员必须对减少的工作量进行彻底分析，并深入了解施工现场的工作变化。更多内容可关注网站：http://www.tjshouxin.cn/