天津招标咨询公司从方案内容和相关影响因素的角度对采购和采购、招标和采购进行具体控制;投标文件的使用与投标和采购进度保持一致;天津招标咨询公司采购人员的组成在多大程度上符合采购的需要;反馈采购程序的相关信息;采购项目面临风险和不确定的歧视和控制。

　　招标采购工作操作程序检查

　　天津招标咨询公司招标前期。检查重点是合法性，如：招标条件是否具备、审批事项是否完成、资金来源是否落实;是否有规避招标的行为;招标方式和招标组织形式是否符合要求并办理相关备案手续。

　　天津招标咨询公司招标文件编制阶段。检查重点是合法性、合理性，如：招标文件是否以不合理条件排斥潜在投标人或指定品牌产品。

　　招标文件发售阶段。检查重点是公开性、合法性，如：是否有泄露机密情况(潜在投标人名称、数量和标底等);发售招标文件时间、公示和澄清的内容和时限是否符合规定。

　　天津招标咨询公司开标和评估。这些检查旨在保持公正，例如：陪审团的组成是否符合要求的问题;采购者是否错误地影响了遴选委员会;在评估过程中拒绝投标，缺乏重大调整的法律依据和证据的完整性。合同的订立、执行和接受阶段。审计的重点是合法性和合理性，如：遵守合同谈判(实质性条款符合原则);天津招标咨询公司合同的履行和修改是否有充分依据和合理性。处理投诉和异议。法律依据和项目安全原则，考虑到项目的进展;不仅要解决当前的问题，还要通过研究防止类似问题再次发生。更多内容可关注网站：http://www.tjshouxin.cn/