天津招标咨询公司承担着承包当局、国际金融企业、业主综合体、金融机构贷款的服务职业，独立于为公司设计，随着管理的增加，也为客户确认，也为公司成为风险，不仅拥有自己强大的工作流程系统软件， 而且还具有员工的智能管理系统，还具有用于服务保证系统的软件。

　　一、工程造价咨询的服务项目目标

　　工程项目服务咨询的目标包含投资项目的出资人、新项目小区业主、工程承包商等。

　　(一)为项目投资出资人(政府部门，借款金融机构，国际金融组织)服务项目

　　1.为政府投资服务项目这类服务咨询一般是管理决策特性的，包含：

　　(1)整体规划资询。

　　(2)项目测评。

　　(3)新项目绩效评估。

　　(4)项目后评价，根据新项目工程验收，点重点评总体目标、经济效益和新项目的可持续性工作能力，小结成功经验。

　　(5)宏观经济专题调研。

　　2.为借款银行业务工程项目咨询管理公司为借款银行业务普遍的方式是受金融机构聘用做为咨询顾问。咨询管理公司的评定偏重于新项目的加工工艺计划方案、控制系统设计的可信性和施工预算的精确性，并对新项目的财务指标分析再度结转或开展敏感性分析，重中之重是项目投资经济效益和风险性的剖析。

　　3.为国际经济组织借款新项目出示资询为世界银行等国际金融组织出示的服务咨询包含：咨询管理公司或本人做为当地资询权威专家，1担任参加在华借款及有关的技术性支援;2招投标参加这种组织在国际性上别的地域或国家贷款及技术性支援新项目的服务咨询。工程造价咨询的参加方法也是有二种：以咨询管理公司为名和以本人资询权威专家为名。

　　二、工程造价咨询方法及关心重中之重

　　工程造价咨询的方法关键以合作协议书为契约书，依据顾客规定，出示服务项目。工程项目咨询合同能够根据1招投标、2邀请招标、3立即授权委托等方式得到。工程造价咨询的担负方法5以企业方法和本人资询权威专家方法主导，也有协同资询方法、工程分包方法等，及其工程施工和资询协同方法。

　　天津招标咨询公司在就工程执行投资项目成本进行磋商时，在评估不同类型的新项目时，不应高度重视新项目和不同类型的项目的优先地位。以上是对工程项目咨询管理部项目目标和方法的简单总结。综上所述，咨询管理公司的主要价值依然在于为人民服务，为企业服务，让工程项目制造业走得更快。更多内容可关注网站：http://www.tjshouxin.cn/