天津招标代理传统上涉及一系列工作流程，例如与单位和部门工作人员的内部沟通、信息交流和举行评估会议、召集人员开标、与不确定投标的员工进行外部沟通以及移交信息。多方面和复杂的人员情况的特点是污染风险和密切接触传播的风险。为防止疫情爆发，招标暂时停止。

　　“部分紧急项目必须及时招投标，否则会影响公司正常生产的!”采购部招投标管理室主任张鹏深知不能及时开展招投标工作会造成影响生产的严重后果。为此他带领全科室人员对内多次线上讨论，确定多种招标应对方式，对外与炼铁、炼钢、宽板、能动、焦化、物流等产权单位和设备部等管理部门反复沟通，征求意见，探讨多种招标方式的合理性和可行性。

　　经过多次讨论，天津招标代理确定通过网络传输招标的电子材料，并进行招标和创新采购建议书的征集。通过远程视频实时沟通对法官和工作人员进行评判，记录电子数据并及时报告给有关领导。后期复工后，及时完成、细化和描述特殊时期的相关手续、流程和情况。更多内容可关注网站：http://www.tjshouxin.cn/