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招标咨询机构内部瓶颈的突破
浏览: 发布日期:2022-10-27 作者:天津招标代理

摘要: 招标咨询机构数目逐年递增,存在不少问题,突出问题为资质挂靠、从业人员缺乏专业能力,很多代理公司属于无资金、无场所、无专业人员的三无空壳公司,通过借用有资质公司的代理机构资格进行经营,而有资质的代理公司仅需出借资质无需进行实质经营,就可以躺在资格证书上盈利。  同时,由于借用资质的代理公司的大多数从业人员缺乏专业能力,仍处于复制粘贴阶段,招标文件、评标因素和标准也是千篇一律,代理人员浮于表面,没

  招标咨询机构数目逐年递增,存在不少问题,突出问题为资质挂靠、从业人员缺乏专业能力,很多代理公司属于无资金、无场所、无专业人员的三无空壳公司,通过借用有资质公司的代理机构资格进行经营,而有资质的代理公司仅需出借资质无需进行实质经营,就可以躺在资格证书上盈利。


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  同时,由于借用资质的代理公司的大多数从业人员缺乏专业能力,仍处于复制粘贴阶段,招标文件、评标因素和标准也是千篇一律,代理人员浮于表面,没有对评标因素进行量化论证,更没有对于招标人的招标需求进行市场调研或分析,使得招标流于形式,偏离了招标择优的宗旨,无疑损害招标人利益。

  资质认定取消后,一是资质挂靠已无存在必要,二是招标咨询公司完全处于竞争状态。物竞天择,适者生存。这样倒逼代理公司提升自己专业能力和市场竞争力,于招标人以及招标行业的规范运营都是有益的。