作为自行招标制度的一种补充制度，是市场经济发展的客观要求，也是工程建设行业发展完善的重要标志之一，在工程建筑市场实际操作中，项目市场有着严格的准入机制，这为很多想要进行工程招标的企业和个人造成了困难，因此，招标咨询发挥自身优势，解决了这一问题，在项目实施前，对招标人的各种信息进行整理、发布、管理，从而为招标人和潜在投标人搭建一个交易的平台。

　　1  招标咨询工作的特点

　　1.1   招标咨询工作周期短、固定时段工作强度大

　　项目从实施招标开始到确定中标人、发出中标通知书及签订合同，需要完成项目建项、组织资格预审、发售招标文件、答疑、组织开评标及定标、签订合同等工作。有些项目工期紧，任务重，需要在有限的时间内，完成招标工作，这就使得在招标过程中，需要对每一环节做到精益求精，以免引起项目流标，造成时间的浪费。

　　1.2   工作质量要求高、责任大

　　由于招标流程的严谨性，如果招标咨询人在招标工作中一时疏忽，可能会使整个招标工作产生严重后果，甚至可能导致招标失败。因此，从事招标咨询的人员须有较高的职业素养，熟悉招投标相关法律法规及流程，严格把控工作质量。

　　招标咨询过程繁琐、机械性工作多

　　随着招投标制度的不断完善，招投标过程也更加趋于制度化和程序化，招标咨询机构需要按照相关法律法规来实施，有序地完成招标过程。