作为自行招标制度的一种补充制度,是市场经济发展的客观要求,也是工程建设行业发展完善的重要标志之一,在工程建筑市场实际操作中,项目市场有着严格的准入机制,这为很多想要进行工程招标的企业和个人造成了困难,因此,招标咨询发挥自身优势,解决了这一问题,在项目实施前,对招标人的各种信息进行整理、发布、管理,从而为招标人和潜在投标人搭建一个交易的平台。
1 招标咨询工作的特点
1.1 招标咨询工作周期短、固定时段工作强度大
项目从实施招标开始到确定中标人、发出中标通知书及签订合同,需要完成项目建项、组织资格预审、发售招标文件、答疑、组织开评标及定标、签订合同等工作。有些项目工期紧,任务重,需要在有限的时间内,完成招标工作,这就使得在招标过程中,需要对每一环节做到精益求精,以免引起项目流标,造成时间的浪费。
1.2 工作质量要求高、责任大
由于招标流程的严谨性,如果招标咨询人在招标工作中一时疏忽,可能会使整个招标工作产生严重后果,甚至可能导致招标失败。因此,从事招标咨询的人员须有较高的职业素养,熟悉招投标相关法律法规及流程,严格把控工作质量。
招标咨询过程繁琐、机械性工作多
随着招投标制度的不断完善,招投标过程也更加趋于制度化和程序化,招标咨询机构需要按照相关法律法规来实施,有序地完成招标过程。