招标咨询作为招标投标活动的重要参与者，其服务质量和风险控制能力直接关系到招标投标活动的公平、公正和顺利进行。然而，在实际操作过程中，招标咨询服务仍然存在诸多风险，如何有效地识别、分析和防控这些风险，对于提高招标咨询服务质量和保障招标投标活动的顺利进行具有重要意义。

　　一、招标咨询服务的风险分析

　　1. 法律风险：招标咨询企业在提供服务过程中，可能因为对法律法规的不熟悉或者理解偏差，导致在招标投标活动中出现违法违规行为，从而引发法律纠纷。

　　2. 信誉风险：招标咨询企业在招标投标活动中，可能因为服务质量不高、操作不规范等原因，导致招标人、投标人等利益相关方对其信誉产生质疑，从而影响企业的正常经营和发展。

　　3. 技术风险：招标咨询企业在提供招标咨询服务过程中，可能因为对项目的技术要求不了解或者技术水平不足，导致招标文件的编制不合理，从而影响招标投标活动的公平性和公正性。

　　4. 人力资源风险：招标咨询企业在提供服务过程中，可能因为人员素质不高、流动性大等原因，导致服务质量不稳定，从而影响招标投标活动的顺利进行。

　　5. 合同风险：招标咨询企业在与招标人签订合同时，可能因为合同条款不完善、权责不清等原因，导致在合同履行过程中出现纠纷，从而影响企业的正常经营和发展。

　　二、招标咨询服务的风险防控

　　1. 加强招标咨询法律法规学习：招标咨询企业应加强对法律法规的学习，提高全体员工的法律意识，确保在招标投标活动中严格遵守法律法规，有效防范法律风险。

　　2. 提高招标咨询服务质量：招标咨询企业应不断提高服务质量，规范操作流程，确保招标投标活动的公平、公正和顺利进行，从而提高企业的信誉度。

　　3. 加强招标咨询技术培训：招标咨询企业应加强对员工的技术培训，提高员工的技术水平，确保招标文件的编制合理，有效防范技术风险。

　　4. 优化招标咨询人力资源配置：招标咨询企业应优化人力资源配置，提高员工素质，稳定员工队伍，确保服务质量的稳定性，有效防范人力资源风险。

　　5. 完善合同管理：招标咨询企业应完善合同管理，明确合同条款，确保合同的权责清晰，有效防范合同风险。