招标代理利用大数据方法对围标串标的行为进行识别分析。建立针对投标文件的查重系统，规定连续相同的字数超过30个即定义为重复，招标代理利用大数据方法计算重复率，规定同一家单位投标文件的检测重复率不得超过20%。在评审阶段由系统展示投标人投标文件的重复率，提醒评委对投标人是否存在围标串标的行为进行核实。

　　招标代理在公司层面建立投标人诚信库，各省份子公司或专业公司定期(如按月)上报招标实施过程中发现的投标失信行为，投标人一处失信，处处受限。

　　招标代理建立投标人电子文件上传信息库，利用技术手段主动收集和智能分析投标人ip地址、mac地址、硬盘序列号等信息，如不同投标人的电子投标文件编制时的计算机硬件信息中存在一条及以上的计算机网卡mac地址(如有)、cpu序列号和硬盘序列号均相同的，主动提醒评委进行核实。

　　加与第三方机构的合作，实现资源共享。

　　积极探索与第三方机构(社保局、天眼查、启信宝等)在基础信息共享方面的合作，通过技术手段规避信息缺失或不对称问题。重点解决基础信息不能共享互换、业务流程和应用相互脱节等关键问题。借助第三方机构提供的招标人、投标人、评委、招标代理机构之间的关联关系，核实参与招标活动的各方是否存在围标串标的情况。

　　招标代理机构制度制约

　　(1)完善和健全制度，如招标投标管理办法、采购实施管理办法、评标专家及专家库管理办法、供应商负面行为管理办法、招标代理管理办法、廉洁从业管理办法等。

　　制定电子评标全流程规范操作步骤，规范招标代理机构、评标专家、招标人的行为和动作，加评标现场管理，严明评标纪律、有效利用评标现场录音录像等手段，预防评标过程中发生的串标行为。

　　招标代理机构加大处罚力度，增加违法、违规成本

　　(1)对于发生围标串标的投标人，没收其投标保证金，取消围标、串标项目的中标资格，并纳入供应商负面行为管理清单，取消3年内的合作资格。

　　对于参与围标串标的招标代理机构，将其纳入供应商负面行为管理清单，终止招标代理合作，取消其3年内的合作资格。

　　对于参与围标串标的招标人，按照招标人内部员工违规违纪相关管理办法严肃处理，情节严重者辞退工作或依法移送公安机关处理。

　　招标代理对于参与围标串标的评标专家，取消其专家资格并对专家进行违规通报批评。

　　招标代理建立与公安经济刑侦机关的常态合作机制，依靠公安经济刑侦的介入调查，查处始作俑者，净化市场环境。将公安经侦引入到招投标经济活动中，既震慑了“耗子”，又威慑“猫”。