招标咨询公司的流程是一个严谨而专业的过程，其目标是为招标人提供高质量、全面的招标服务。以下是招标咨询公司的一般工作流程：

　　确定目标：招标咨询公司需要明确招标人需求，包括所需的项目或服务类型、技术规格、采购预算等信息。这些信息的明确是进行招标工作的基础。

　　研究市场：在明确招标目标后，招标咨询公司需要对市场进行深入研究，了解相关供应商的情况，并制定针对性的招标策略。这包括对潜在供应商的技术能力、产品质量、服务水平等进行评估。

　　编写招标文件：根据招标人的需求和市场研究结果，招标咨询公司负责编写详细的招标文件。文件中应明确招标项目的详细要求、采购条款、投标截止日期等信息。

　　招标咨询公司发布招标公告：招标文件编写完成后，招标咨询公司会将其发布在相关媒体和平台上，以吸引合格的投标人参与竞标。

　　投标管理：投标人提交投标文件后，招标咨询公司需要对所有投标人的资格进行审查，并按照招标文件的要求对投标文件进行评估。在此基础上，推荐合适的供应商名单。

　　组织开标会议：开标会议是公开透明地展示投标结果的一个重要环节。招标咨询公司应确保会议按照法律法规和招标文件的要求进行，确保所有投标人都有公平的机会参与竞标。

　　发布中标公告：在开标会议结束后，招标咨询公司应发布中标公告，公布中标供应商名单，并通知所有相关供应商和客户。

　　招标咨询公司后续工作：中标公告发布后，招标咨询公司需要协助招标人和中标人进行合同签订和履行，同时对项目实施过程进行监督，确保交付的质量和服务达到预期。